Se non ti fidi, non sei un leader. Sei solo un accentratore stanco.
Dare potere agli altri non ti sminuisce.
Ti rende LEADER.
Eppure, c’è chi crede ancora che “se vuoi che una cosa venga fatta bene, devi farla da te”.
Così finisci nella frustrazione e con la casella mail che piange.
L’empowerment non è solo “dare fiducia”.
È creare un contesto dove le persone:
– prendono decisioni,
– crescono con responsabilità vere,
– sanno di avere un margine di azione (e anche di errore, perché oh, succede!).
E la delega? È “questo è l’obiettivo, sorprendimi con il tuo modo di arrivarci”.
Empowerment + delega = fiducia + autonomia = team che spinge, non che aspetta ordini. 😉
